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人才标准

人才观

秒速赛车认为人力资源是企业发展的源动力,只有识好、用好并管理好人,把人的积极性充分调动起来,才能驱动整个企业的发展进步。秒速赛车 倡导事业型人才观:

德才兼备 专注好学

“德才兼备,专注好学”是秒速赛车用人的基本标准。在秒速赛车的人才选拔与任用实践中,重能力更重潜力,重潜力更重人品,胜任目前岗位工 作的基本能力是必须的,但只有高品行、高素质、高悟性、高潜质的员工才能得到足够发展空间。在秒速赛车有潜力的人才一定是视野旷阔、心态 积极、专注好学的员工。

事业胸怀 远见卓识

秒速赛车人才管理的指导思想是“秒速赛车必须要有一批忠诚于个人事业和秒速赛车事业的基本骨干队伍”。秒速赛车的事业是经营人才的事业,因此我们提倡并一直坚持“事业型经理人”的人才理念。秒速赛车的事业型经理人,必须是视野开阔、具备远见卓识的人,必须是将个人事业和秒速赛车的事业融为一体并达成一致的人。秒速赛车不排斥职业经理人,当在秒速赛车的平台上找到最适合一生愿意去奉献的位置并受秒速赛车文化的熏陶种下秒速赛车的基因时,职业经理人就逐渐转变为事业经理人。为此,秒速赛车独创出今天的创业制度和期权制度为事业经理人提供事业发展的平台,让他们在为秒速赛车贡献的同时实现个人利益的最大化,分享秒速赛车的价值成长。

团队合作 勇担责任

秒速赛车的管理人员必须把自己当做秒速赛车的主人,要有为组织的生死存亡承担责任和义务的理念。随着企业规模的扩大,部门设置的增加,部门间的配合与协调问题就会凸现出来,要保持内部高效运作需要每一个管理人员具备良好的协作意识,并且要勇于承担责任。秒速赛车的建设者们,要勇于打破条块藩篱、不怕越位,主动担当一系列基础性、标准化的建设工作,夯实秒速赛车的发展根基,为秒速赛车事业作出更大的贡献。我们在培养和挑选未来的管理人员时这也是一个重要的指标。

敬业奉献 价值分享

秒速赛车从创业到今天,一直非常注重敬业奉献精神的塑造,并成为保证企业在每个阶段克服困难,取得成功的有力武器。现阶段又有大量的优秀人才加入进来,这种精神还要继续提倡,以期培养更多事业经理人,保证秒速赛车人才战略在激烈竞争中处于不败之地。“分享”是秒速赛车的基本价值观之一,是指企业乐于和事业合作伙伴、与员工分享企业成长的价值回报,同时也希望进入企业的员工具备分享的精神,分享各自的知识、经验、信息,建立互信、高效、共赢的团队。

尊重坦诚 乐观包容

公司本着尊重人性、尊重人才的思想,逐步建立了一个相互尊重的工作、学习、生活环境,让员工的人格、尊严、权利得到充分尊重,让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感。在秒速赛车,员工之间、员工与管理人员之间可以进行坦诚交流,互相理解,互相支持,在企业内部营造充满关爱、蓬勃向上的和谐氛围。同时,公司认为秒速赛车的每位员工都极具发展潜力,包容员工成长过程中所犯的错误,为员工提供充足的发展空间和平台,也要求员工具备积极的心态,有效克服创业过程中不断碰到的短期困难,不逃避,不在员工内部传播消极信息,成为积极健康因素的播种者。

用人理念

秒速赛车以事业型人才观为导向,实行以岗位为中心定岗定责定编定员,因事设岗,因岗择人,本着“公开、公平、公正、择优”的原则,通过各种合适渠道招聘和录用“高品行、高素质、高悟性、高潜质”的员工,以充分满足秒速赛车战略发展的需要。